CAPENSIAStratégie pédagogique
Le niveau au-dessus de la conception : où va votre offre, comment elle se finance, et comment elle tient dans le temps — audits Qualiopi compris.
Une offre cohérente, finançable et durable
Beaucoup d'offres de formation sont bien conçues, mais mal positionnées : introuvables pour leur public, inéligibles aux financements visés, ou fragiles au premier audit. La stratégie pédagogique traite ces trois risques ensemble.
Audit de l'offre existante
Un regard extérieur, structuré, sur ce que vous vendez déjà.
- Analyse de la cohérence entre l'offre, les publics visés et le marché
- Revue des programmes : promesses, contenus, évaluations, preuves
- Identification des redondances, des manques et des produits à faire évoluer
- Restitution priorisée : ce qui est solide, ce qui est urgent, ce qui peut attendre
Financements
Choisir les circuits adaptés à votre offre — et s'y rendre éligible.
- Cartographie des financements pertinents : CPF, OPCO, Transitions Pro, plan de développement des compétences
- Analyse d'éligibilité et des prérequis de chaque circuit
- Stratégie de certification : rattachement RS/RNCP, partenariats certificateurs
- Arbitrages assumés : parfois, le bon choix est de ne pas viser un financement
Positionnement et catalogue
Une architecture d'offre lisible, pour vos clients comme pour vos équipes.
- Positionnement de l'offre face aux acteurs déjà en place
- Architecture du catalogue : gammes, niveaux, parcours, prérequis
- Politique tarifaire pédagogique cohérente avec les modalités et les financements
- Formalisation des fiches programme aux standards attendus
Amélioration continue
Le critère 7 de Qualiopi, transformé en routine de travail utile.
- Choix d'indicateurs réellement suivis, pas de tableaux de bord décoratifs
- Recueil et traitement des appréciations et des réclamations
- Plan d'action documenté, alimenté par les retours des sessions
- Préparation des preuves d'amélioration continue pour l'audit
Préparation aux audits Qualiopi
Initial, surveillance ou renouvellement : arriver préparé, pas stressé.
- Revue des preuves indicateur par indicateur, sur le périmètre certifié
- Audit blanc en conditions réelles, avec restitution écrite
- Plan de mise en conformité priorisé avant l'échéance
- Préparation des équipes aux entretiens avec l'auditeur
Conformité et administratif
Le socle réglementaire qui fait tenir tout le reste.
- Dépôt et gestion des fiches sur EDOF, suivi des dossiers CPF
- Bilan pédagogique et financier (BPF) : préparation et cohérence des données
- Conventions, contrats et pièces réglementaires des actions de formation
- Organisation documentaire : retrouver chaque preuve en moins d'une minute
Du diagnostic au plan d'action
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Diagnostic
Lecture de l'offre, des financements en place et des preuves existantes ; entretiens avec les personnes clés.
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Restitution
Un état des lieux écrit, hiérarchisé, sans complaisance : forces, risques, priorités.
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Plan d'action
Des chantiers séquencés avec responsables et échéances — dimensionnés à vos moyens réels.
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Accompagnement
Nous restons à vos côtés pour exécuter : préparation d'audit, dossiers de financement, évolutions du catalogue.
Un audit qui approche, une offre à repositionner ?
Le bon moment pour parler stratégie, c'est avant l'échéance — mais nous savons aussi travailler dans un calendrier serré. Décrivez votre situation, nous vous répondrons franchement. Et si votre catalogue doit s'ouvrir à l'IA, appuyez-vous sur notre formation à l'intelligence artificielle.